マーケティング環境分析
マーケティング環境分析では、「企業の置かれている状況と今後起こりうる環境変化について分析」を行います。
(1)SWOT分析
環境分析において、代表的な手法の一つに「SWOT分析」があります。「SWOT分析」は、経営戦略策定時にも企業レベルでの経営環境分析として使用されますが、マーケティング戦略においては事業レベルで競走分析を中心として行われます。
SWOT分析では、まず経営環境を内部環境と外部環境に区分します。次に内部環境として、自社の強み(Strengths)と弱み(Weaknesses)を洗い出し、外部環境として機会(Opportunities)と脅威(Threats)を見つけ出します。
そして、この洗い出された情報を基に、強みと弱みを機会と脅威に結び付けて行きます。
例えば、①強みを機会に対して活かす、②強みを脅威の克服に活かす、③弱みを
出会い系機会に乗じて克服する、というものです。これにより、具体的な
出会い戦略課題が明らかになり、事業の進むべき方向性が明確になります。
(2)環境分析において考慮すべき要素
では、具体的に企業の環境要素として考えられるものを示します。
まず、外部環境は、ミクロ環境とマクロ環境に分類でき、
セックスフレンドミクロ環境には、①顧客、②競争業者、③供給業者、④中間媒介業者、があり、マクロ環境には、①人口統計学的環境、②経済環境、③技術環境、④政治・法律環境、などがあります。
内部環境には①技術力、②生産能力、③企業文化、④人材、⑤資金力などがあります。
